Mennyit ér egy belső ellenőr?

Elsősorban a munkaerő-piacon képződött hiány a belső ellenőrzési szakmában, másrészt megfelelő szakértő hiánya és nem utolsó sorban a költségcsökkentés miatt kerestek/keresnek meg bennünket. Röviden igyekeztük a feladatokat összefoglalni és remélem sok kérdést meg tudtunk válaszolni:

A belső ellenőrzési feladatokat a 370/2011 (XII.31.) korm. rendelet határozza meg.

  • Az ellenőrzést végző személynek sok kritériumnak kell megfelelnie, melyek alól a költségvetési szerv vezetője már nem adhat felmentést, mint a korábbi években (kivéve, ha többszereplős a belső ellenőrzés). Mivel legtöbb esetben egy fő látja el az ellenőrzéseket, ezért Őt belső ellenőrzési vezetőnek kell tekinteni, és a 24.§. minden elemét teljesítenie kell a személynek vagy szervezetnek (pl. vizsgálatvezetőnek az nevezhető ki, aki a két éves szakmai gyakorlaton túl legalább további három éves szakmai gyakorlattal rendelkezik). A regisztráció és a folyamatos képzés elengedhetetlen, de a szakmai gyakorlat megléte a kinevezés vagy megbízás alapvető feltétele!!!
  • Az ellenőrzés megfelelő szintű biztosítása kötelező feladat, ez alól nem lehet felmentést kérni. Ugyanakkor elvárt ellenőrzöttségi szint nincs meghatározva, átlagosan az évi 6-12 vizsgálat lefolytatása várható el egy ellenőrtől.
  • Törekedni kell a megbízást adónak arra, hogy a belső ellenőrzés lehetőleg azokon a területeken dolgozzon, ahol a legtöbb hozzáadott értéket tudja teremteni. A korábban már vizsgált és ott jól működő folyamatok találva azt a területet alacsony kockázatúnak kell minősíteni. Merjen az ellenőr rendszerellenőrzéseket végrehajtani és "bele kell nyúlni a méhkasba", mert így lehet csak kézzel fogható eredményeket elérni. Ahol tudja a vezetés, hogy nincs gond, azt a területet lehetőség szerint nem kell ellenőrizni, hiszen a kockázatelemzés ezt nem is fogja indokolni. 
  • A belső ellenőr által készített dokumentumoknak az NGM által kiadott formátumúaknak kell lennie. Sokszor nincs ez így, ezért nagyon eltérőek a szervezetek jelentései, tervei és beszámolói. Nem fogadható el más formátumban anyag, csak az egységes módon, ekkor lehet a beszámoló is homogén, melyet a Parmanetnek kell elfogadnia a folyamat legvégén. Ugyanakkor az Állami Számvevőszék által végzett vizsgálatok során is ebben a formában kérik a számvevők az anyagokat. Ne dolgozzunk kétszer !!!
  • A belső kontroll rendszer kialakítása nem a belső ellenőr feladata, abban nem vehet részt, de aktív tanácsadás keretében segíthet a folyamatban, a jó rendszer kialakításában. Ezt a rendszer belső és külső szinten is igen komolyan vizsgálják, az ÁSZ tucatjával végez évente ilyen jellegű ellenőrzéseket. Ugyanakkor a belső kontroll rendszer működését a belső ellenőrzésnek célszerű évente felülvizsgálat alá vonnia, optimális esetben minden jelentésben kitért a belső kontroll elemeire (mi ezt tesszük). 
  • A társulások jelentős mértékű átalakulása után a kisebb önkormányzatok a belső ellenőrzéssel kedvezőtlen helyzetbe kerültek. A rájuk eső "tagdíj" tapasztalataink szerint sok esetben igen magas, amiért éves szinten 1-2 ellenőrzést kapnak, legtöbb esetben hozzáadott érték nélkül. Ezekben az esetekben célszerű ajánlatot kérni egy-egy külső ellenőrzési szakértő cégtől, mert pontosabban lehet az árat kalkulálni.
  • Külső cég vagy főállású ellenőr? Nincs jó válasz erre a kérdésre, egyedileg kell a szervezetnek ezt eldönteni. A külső szakértő "más szemmel" látja a folyamatokat, függetlenebb, legtöbb esetben olcsóbb is, de nem áll rendelkezésre minden órában.
  • Az ellenőrzés költsége szintén fontos lehet. Az internet korában, és az üvegzseb törvény hatására nagyon sok szerződés olvasható, látható. A mi tapasztalataink alapján 4.000.Ft-os szakértői napidíj és 20.000.-Ft-os szakértői óradíj az a két véglet, ami között belső ellenőrzési szolgáltatót lehet ma találni Magyarországon. A főállású ellenőr esetében pedig a kormányrendeletnek megfelelő szakember bruttó 200.000.-Ft körüli, de inkább azt meghaladó bérével lehet kalkulálni. Belső ellenőrzési vezető esetében kb. 20-25%-al kell ezt a bértömeget megnövelni. Több esetben látható olyan szervezet hírdetése is a világhálón, akik már "évek" óta keresnek megfelelő belső ellenőrt, tehát a szakember-hiány ebben a szegmensben is megtalálható.
  • Informatikai támogatás nélkül ma már az ellenőrzés elképzelhetetlen. A sok határidő, nyomtatvány, jogszabály és nyilvántartás miatt ezt rendszerben kell követni. Jelen pillanatban sok ilyen informatikai eszköz nincs a piacon, de az általunk fejlesztett revisionSOFTalkalmas lehet ennek támogatására. 

Remélem sikerült jó néhány kérdést megválaszolni, de ezeken túl is állunk mindenki rendelkezésére, aki nem látja át a belső ellenőrzés valóban nem egyszerű felépítését. A velünk szerződésben nem állók kérdéseit is megválaszoljuk, ha képesek vagyunk rá.

Aktualitások

Köztulajdonban álló gazdasági társaság jogszabályváltozás

A köztulajdonban álló gazdasági társaságok belső kontrollrendszerének részletszabályai 2020. január 01-től remélhetőleg életbe lépnek
tovább

2020 évi tervkészítés

Megjelent a tervezési segédlet a 2020. évi belső ellenőri tervek és beszámolók elkészítéséhez
tovább

Jogszabály változás

a köztulajdonban álló gazdasági társaságok takarékosabb működéséről szóló törvény kiegészült a belső kontroll és belső ellenőrzési folyamatokkal
tovább

Elérhetőségeink


Szalkay Belső Ellenőrzési Iroda
Cím: 4400 Nyíregyháza, Rózsa u. 37/B

Telefon: 30/627-7093
E-mail: iroda@szalkay.hu

Segíthetünk?